五、開展合規體系定期評審
合規管理體系建立是系統性開展合規管理工作的起點。企業建立了合規管理體系，通常要試運行半年到一年的時間，不斷進行調整與優化。在正式運行時，要進行常態化的監控，特別是當業務發生重大變化或面臨的經營環境、行業標準發生變化時，要審查合規管理體系的有效性。一般來說，每隔兩到三年，要對管理層合規績效和合規管理體系的運行情況進行評審，對合規管理體系改進提出意見與建議。
六、培育企業誠信合規文化
誠信合規文化的建立首先來自于企業高管層堅定的合規承諾。只有高層領導明確倡導與推動誠信合規的價值觀念，才有可能形成誠信合規的文化。其次，各級管理者要發揮橋梁作用，讓誠信合規文化發展與延伸到組織的各個亞文化中，從而使得領導層的合規承諾向基層進行有效傳達。最后，也是最重要的，各級管理者要以身作則踐行誠信合規，采取一切可能的管理措施來堅守與捍衛企業的誠信合規價值觀，這是合規承諾得以實現和誠信合規文化得以形成的最好方法，也是唯一的方法。
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